Нам всем давно известно, что социальное партнерство (простыми словами) есть ничто иное, как система взаимоотношений между представителями работников и работодателей. Причем одним из наиболее важных элементов данной системы является социальный диалог, при отсутствии которого социальное партнерство становится малоэффективным и в какой-то степени даже ущербным.

Понимая, что взаимодействие сторон социального партнерства не только на локальном уровне, но и на отраслевом является одним из необходимых условий не только успешного функционирования, но и эффективного развития, руководство АО «Трансмашхолдинг» (далее – ТМХ, Холдинг) и руководители отраслевых профсоюзов (Российского профсоюза работников промышленности и Всероссийского Электропрофсоюза) провели 9 августа текущего года на площадке Демиховского машиностроительного завода (далее – ДМЗ) рабочее совещание, основной темой которого стало развитие социального партнерства в Холдинге.  

Место проведения данного совещания было выбрано очень удачно. И не только благодаря географическому расположению завода… При численности сотрудников предприятия более 3000 человек ДМЗ является крупнейшим производителем электропоездов постоянного и переменного тока не только в России, но и в Европе. А средняя заработная плата сотрудников на уровне 95 000 рублей является вполне конкурентной на рынке труда и в текущих условиях дефицита рабочей силы позволяет удерживать персонал.

Мероприятие началось с обзорной экскурсии по основным цехам и территории предприятия. В качестве экскурсовода выступил лично Генеральный директор Владимир Чекалин, который не без гордости демонстрировал присутствующим новое оборудование, чистые и светлые цеха, а также рассказывал об особенностях производственного процесса и номенклатуре выпускаемой продукции.

После увлекательной и при этом познавательной экскурсии началось непосредственно рабочее совещание, участие в котором со стороны Холдинга приняли:

- Заместитель генерального директора ТМХ по корпоративному развитию и проектной деятельности – Член Управляющей коллегии Наталия Шишлакова;

- Заместитель генерального директора ТМХ по взаимодействию с органами власти и корпоративным коммуникациям Артем Леденев;

- Директор по безопасности производственной деятельности и устойчивому развитию Павел Морозов,

а также целый ряд руководителей и должностных лиц Холдинга и ДМЗ. Со стороны работников в мероприятии приняли участие:

- заместитель Председателя ВЭП Александр Мурушкин;

- заместитель Председателя Роспрофпрома Алексей Жуков;

- председатель Московской областной организации Роспрофпром – председатель СП ППО ТМХ Мария Буртасова;

- председатель ППО «ДМЗ» Юрий Лобашов.

Также участие в мероприятии принимал председатель ТМХ профсоюза Сергей Грешилов.

Во время рабочего совещания обсуждались вопросы перспектив развития предприятий ТМХ, проведение на них модернизации и техперевооружения (в том числе для выпуска новых наименований продукции по программе импортозамещения), охраны труда и нулевого травматизма, дополнительной мотивации сотрудников и снижение текучести персонала. Отметив большой вклад менеджмента компании в развитие предприятий Холдинга и их кадрового потенциала, представители работников, тем не менее, в своих выступлениях сделали акцент на ряде проблемных вопросов, таких, например, как отсутствие индексации заработной платы или предоставление преференций альтернативному (по глубокому убеждению автора) ТМХ профсоюзу.

«Получается, что у родителей (ТМХ) один ребенок любимый (профсоюз ТМХ), а другой (профсоюзные структуры Роспрофпрома и ВЭП) не любимый», - подытожил Александр Мурушкин. После чего попросил руководство Холдинга не вмешиваться в профсоюзную деятельность, не использовать административный ресурс и не создавать конкурентных преимуществ одному профсоюзу по отношению к другому.

Александр Мурушкин также отметил, что на целом ряде предприятий Холдинга начинаются переговорные процессы по разработке и заключению новых коллективных договоров. Условия, при которых происходит формирование сторон переговорного процесса (в большей степени это касается стороны, представляющей интересы работников – единого представительного органа) и вообще вся ситуация с предстоящими переговорами достаточно сложная и конфликтная. После чего предложил оперативно, на уровне руководителей ТМХ и отраслевых профсоюзов, решать все возникающие в переговорных процессах разногласия.

«Сегодня мы с вами живем в такое время, когда нам всем жизненно необходимо повернуться лицом друг к другу, забыть старые обиды и уж если мы плывем в одной лодке, то и грести нам нужно не кто во что горазд, а синхронно и в одном направлении», - закончил свое выступление Александр Мурушкин.

После того, как были заслушаны доклады всех участников встречи и прошло их обсуждение, стороны подвели черту и договорились о следующем:

1. Оформить состоявшееся рабочее совещание протоколом.

2. Подобные мероприятия проводить на регулярной основе.

3. Следующее рабочее совещание провести на площадке Брянского или Новочеркасского завода Холдинга в даты, предварительно согласованные сторонами социального партнерства.

Всероссийский Электропрофсоюз продолжает пристально следить за развитием ситуации на предприятиях ТМХ.

 

        

Фотографии к новости: